系统企业

企业基本信息

一、企业名称

张家口大好河山旅游集团有限责任公司

二、法定代表人

蔡文惠

三、注册资本

人民币叁仟万元整

四、成立日期

2012年12月12日

五、登记机关

张家口经济技术开发区审批局

六、注册地址

河北省张家口经济技术开发区朝阳西大街14号活力城4号楼文旅大厦11层1124室

七、经营范围

许可项目：旅游业务；演出经纪；营业性演出；餐饮服务；酒类经营。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证为准）一般项目：旅游开发项目策划咨询；会议及展览服务；票务代理服务；旅客票务代理；商务代理代办服务；游览景区管理；名胜风景区管理；婚庆礼仪服务；礼仪服务；组织文化艺术交流活动；广告设计、代理；广告制作；广告发布；国内贸易代理；日用百货销售；电子产品销售；服装服饰零售；食用农产品零售；农产品的生产、销售、加工、运输、贮藏及其他相关服务；粮油仓储服务；棉、麻销售；农副产品销售；小微型客车租赁经营服务；非居住房地产租赁；体育竞赛组织；体育赛事策划；专业设计服务；农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营；软件开发；规划设计管理；摄像及视频制作服务；化工产品销售（不含许可类化工产品）；工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）；互联网销售（除销售需要许可的商品）；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；数字内容制作服务（不含出版发行）；信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）；建筑材料销售；建筑装饰材料销售；五金产品批发；五金产品零售；家用电器销售；家用电器零配件销售；食品互联网销售（仅销售预包装食品）；食品销售（仅销售预包装食品）；针纺织品销售；日用品销售；礼品花卉销售；箱包销售；户外用品销售；日用玻璃制品销售；日用陶瓷制品销售；办公用品销售；体育用品及器材零售；日用杂品销售；劳动保护用品销售；餐饮管理；商业综合体管理服务；游乐园服务；玩具、动漫及游艺用品销售；公园、景区小型设施娱乐活动。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。

组织体系

一、党委会

尚未成立党委会，大好河山党支部共6名正式党员，蔡文惠为支部书记。

二、董事会

董 事 长：蔡文惠

董    事：蔡文惠 郭翔 刘永霞 王建国 刘宇超

三、经理层

大好河山副总经理李威龙。

四、组织架构图

五、部室名称及职责

一、综合部

1.按时完成上级公司要求上报的材料（包括定时报送材料、不定时报送材料、临时材料等）；

2.对接上级公司综合部门相关工作；

3.负责人力资源相关工作，包括人员入离职、考勤、薪酬调整、岗位调整、编制制度、福利发放、请假休假等；

4.负责企业规划运营相关工作，合理规划企业发展方向，合理设置部门岗位等；

5.负责党建相关工作，包括按时召开党组织会议、发展先进党员个人、缴纳党费等；

6.负责安全管理相关工作，包括定期召开安全会议、进行安全生产检查、组织安全教育培训、落实安全主体责任、完善安全规章制度、开展安全应急演练活动、划分安全生产责任、督导人员应急值班和安全防护等；

7.负责审计法务相关工作，协助财务部递交审计材料，包括合同管理、法律咨询、争议解决、落实制度等；

8.负责纪检监察相关工作，包括监督检查公司人员廉洁从业、效能监察、专项检查等；

9.负责行政审批相关工作，包括更新公司基本信息、办理业务相关领域经营许可证书、定期检查经营情况、收发文件和文书办理、印章管理等。

二、事业发展部

1.投资管理

（1）组织成立由集团账务、法务的联审小组，对重大年度投资计划和投资项目进行联审，开展投资项目可行性分析，对集团年度投资计划和重大项目进行跟踪和总结。

（2）负责组织对集团委托贷款、担保及集团子公司股权投资等事项的审核工作。

（3）负责制定公司的年度投资与发展计划，编制年度投资计划及预算，编写年度投资分析报告。

（4）跟踪重大股权（资产）投资项目商务谈判、尽职调查、方案设计、合同拟定等，为发起项目的业务单位提供项目方案优化建议及合规指导服务。

（5）组织完成集团子公司投资项目立项的审核和联审工作，并在投资项目过程中负责组织监督、检查工作，投资完成后组织完成评价工作。

（6）负责对集团子公司的股权进行管理，负责集团子公司资产转让行为的监督管理工作，负责集团公司的产权交易，指导集团子公司完成产权管理工作。

2.风险管理工作

（1）负责公司全面风险管理体系及内部控制体系建设，建立健全全面风险体制、机制，检查与监控公司及系统企业的风险管理工作。

（2）组织成立由集团业务、账务、法务的联审小组，参与公司重大经营决策，为公司重大的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析，依法对公司重要决策进行法律论证，提出法律意见。

（3）配合律师参与公司重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。

（4）做好风险防控，建立完善的监督约束机制，防范控制和化解法律风险。

3.运营管理

（1）建立规范、高效的运营管理制度体系、业务管理流程，制定公司运营标准并监督实施。

（2）制定集团的年度经营计划。定期对公司各经营板块的经营活动进行分析。协调、评估和审核控股子公司的经营业绩考核与管理工作，积极配合协助项目评审委员会对项目的评审工作。

（3）对系统企业的经营管理进行分析，收集、汇总系统企业的运营信息，及时有效地发现运营风险，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案，为集团管理层提供决策信息支持。

（4）组织协调系统企业与相关部门的业务关系，为系统企业的运营活动提供必要的服务和支持。协调集团与子公司之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化。

（5）维护公司重要合作伙伴关系。做好政府事务对接、协调、组织公共关系活动。负责集团及子公司业务的综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门相关报表的填报。

（6）培养、储备公司业务骨干，对下属公司或合作公司派出业务管理人才。

（7）根据集团招投标管理办法，汇总集团公司及各系统企业上报的年度招标计划，审核招标申请书及组织审核招标文件中的概算价、清单及限价，定期不定期对招投标工作进行监督、检查。

（8）对工程类、采购类、服务类合同进行监督检查，建立供应商评价体系，对供应商合同履约情况等进行跟踪评价管理，汇总各系统企业合作方履约评估结果，建立合格供应商名录。

（9）对所承接的业务实施项目管理，明确具体的项目负责人和实施人员，确保各项工作的稳定推进和最终的效果。

（10）做好集团安排的业务工作的对接，并配合相关业务单位做好项目审计等工作。

4.冬奥商品的管理

（1）仓库管理：到货后验货、入库、出库，拿取到货确认单与财务对接入库手续，根据市场专员及店铺负责人需求及时布货和补货，统计总库进销存及直营店、合作店、分销商等领货情况，做好仓库安全、卫生等工作。

（2）采购管理

与生产商签订合同，整理生产商和商品详细名单，关注新品上市，与库管沟通进行订货及补货，并进行汇款。留存订货单并与库管进行验货核对。

（3）市场管理

与北京奥组委对接相关工作，市场布局，洽谈业务，并与分销商、团购企业对接合作方式、签订合同、根据采购方订货单联系库管布货、定期对账回款等。定期组强参与北京奥组委的培训学习交流工作。

（4）零售店管理

负责店铺进销存统计，按照财务规定及时交款并办理出库手续，定期向集团汇报销售情况，根据店铺销售和库存实际情况及时进行补货或退货，做好店面安全、卫生等工作。做好各分销商的人员培训等管理工作。负责北京奥组委UKEY上报工作。

（5）完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

三、市场策划部

1.战略管理

（1）在董事会领导下牵头组织编制集团中长期发展规划，并组织落实。

（2）参与并审定集团子公司制定的中长期发展规划，并监督落实。

（3）建立符合企业发展的业务管理体系和制度，推进业务管理规范化。

（4）跟踪产业信息、政策收集的分析及集团公司长期发展、和重大项目的可研分析工作。

2.产品设计及开发

新品研发创新、产品资料设计、包装设计；分析新品应用需求、客户需求；分析调研新产品和同类产品的潜在市场和竞争者，管理号产品升级、价格调整等工作；与生产厂家（样品采购单位）进行前期谈判，确认新产品样板，协助解决产品生产过程中的异常问题及新产品的成本控制等工作。

3.电子平台

主要包括公司电商平台运营，活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营；网站营销数据分析，产品销售情况进行评估，提炼卖点，促进销量；收集市场和行业信息，分析竞争对手，熟悉各电商平台运营环境、交易规则并结合自身优势提供有效应对方案等工作。

4.会务会展策划

包括完成会务会展项目的市场调研，立项、主题、招商、招展、预算等前期方案的策划；组织安排搜集前期相关工作信息等工作。

5.完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

经营管理

2025年，大好河山公司以“优化结构、拓展市场、提升效益”为核心目标，在全体员工的共同努力下，大好河山公司取得良好业绩，以下是对大好河山公司“十四五”时期、2025年工作总结及对“十五五”时期、2026年的工作谋划：

一、总结工作成绩

（一）“十四五”时期经济社会发展目标和重点工作完成情况

1.业务拓展与结构优化成果显著

核心业务聚焦与多元化发展：我公司围绕旅游产品开发、票务代理、冬奥商品销售、文创商品研发、景区运营及会务会展承办六大领域，形成了以体文旅产业为核心的多元化业务体系。

2.数字化转型与创新取得突破

技术赋能提升运营效率：我公司运营的安家沟景区新增智慧导览系统，优化了票务系统、景区管理平台，提升了运营效率和服务质量。这种数字化转型不仅提高了客户满意度，还为公司带来了更多的商业机会。

文创产品开发增强市场竞争力：我公司结合冬奥元素与地方文化，推出了一系列文创商品，如“雪如意”冬奥文创商品、家居日用品类（帆布包、小夜灯）、服饰类（丝巾）、摆件类（纸雕）、办公类（笔记本）等15种。

3.社会责任与品牌建设成果突出

绿色发展响应国家战略：我公司积极响应国家“双碳”战略，在安家沟景区运营中推广节能产品，减少碳排放。

文化传承保护地方文化：我公司通过非遗体验、民俗展示等活动，保护并传播了张家口地方文化。

就业带动社会效益：我公司通过分支机构扩张，创造了大量就业岗位，提升了社会效益和经济效益。

（二）2025年重点工作进展情况

1. 张家口文化旅游商品中心

（1）重点项目与销售任务圆满完成

节日团购与定制业务成效显著：商品中心成功与 6 家单位达成春节团购合作，最终实现 31.9 万余元销售额，春节前夕，还承接张家口 7 个县区共计 60 余万份日历的印刷工作。

特色场景服务获广泛认可：全力保障张家口市第一中学远足活动、三八节伴手礼、运动会伴手礼及中秋节商品采购，共计完成90万元销售任务。

（2）展会参与与对外宣传成果丰硕

商品中心店圆满完成2025年全国象棋锦标赛及张北县对外宣传展览两大重要任务。作为国有文旅企业代表，积极赴北京、廊坊参与“2025北京国际文旅消费博览会”“2025 河北廊坊国际经济贸易洽谈会”等重要展会。

　　２.安家沟生态旅游区运营改造项目

　　（1）旅游经济稳步增长，发展态势持续向好
　　自2025年5月19日开园营业以来，安家沟生态旅游区共接待游客近2万人次，实现旅游综合收入近70万元，游客满意度持续提升，景区品牌影响力进一步扩大。

　　（2）生态保护持续强化，生态底色更加鲜明

严格落实生态保护红线制度，完成景区内生态功能修复及部分景观建设工程。

　　（3）基础设施提档升级，服务功能显著增强

完成游客中心改建工程，增设智慧导览系统、无障碍通道、母婴室、医务室等功能区域。新建停车场1座，共有车位近100个，有效缓解节假日停车难问题。优化景区步道系统，完成月亮湾木生态步道硬化与安全防护设施升级，增设休憩点、导视牌和安全警示标识。推进“智慧景区”建设，电子导览、智能广播系统，实现WIFI全域覆盖。

（４）宣传推广多点发力，品牌影响力持续扩大

通过抖音、微信视频号等新媒体平台发布宣传内容，制定日常直播计划，线上宣传与票务销售同步推进。与本地景区共同探讨合作事宜，计划与大境门、檀邑溪谷及清河影视基地从公共交通、标识体系等方面推动西沟景区全域融合，打造桥西区乃至张家口地区旅游金牌名片。

（6）管理服务提质增效，运营机制日趋完善
　　开展员工培训10次，涵盖服务礼仪、应急处置、生态知识等内容，员工综合素质显著提升。建立“游客满意度回访机制”，全年处理游客咨询与投诉不足20起，办结率100%，满意度达100%。强化安全生产管理，全年未发生重大安全责任事故。

二、谋划下步工作。

（一）十五五”时期发展思路

聚焦高质量发展，以市场需求为导向，强化技术创新与人才建设，深耕核心业务并拓展新领域，整合产业链资源，同时坚持绿色发展，积极履行社会责任，实现可持续发展。

（二）2026年工作安排

１. 张家口文化旅游商品中心

　　（１）目标任务及推进措施

　　强化团队建设，提升专业能力：对中心店开展 “产品知识 + 文化素养 + 销售技巧”专项培训，强化员工专业知识储备与业务操作能力。

　　深化供应链优化，降低运营成本：进一步筛选优质供应商，建立长期稳定合作关系，争取更优惠的采购价格与供货条件，降低采购成本；同时签订品质保障协议，确保产品质量稳定。

建立科学库存管理系统：实时监控库存数据，严格控制商品库存规模。针对库存滞销产品，及时优化调整店内陈列布局，规划合理销售动线，加快商品动销率，保障库存结构合理。

2.安家沟生态旅游区运营改造项目

新的一年，安家沟生态旅游区将重点推进以下工作：
　　推进后续改造提升工程：规划建设生态民宿、开发建设防空洞教育科普基地、增加生态景观及功能服务区，打造文创产品加工厂，进一步丰富景区业态，提高留客和承载能力。

深化文旅融合：打造沉浸式生态剧场、非遗工坊体验区，增强文化吸引力。

强化数字赋能：建设景区大数据中心，实现客流监测、环境预警、智慧调度一体化管理。

加强人才引进与培训：与高校合作建立实习基地，培养专业化文旅运营团队。

争创省级生态旅游示范区：对标标准，补齐短板，全面提升景区品质。

未来，大好河山公司将继续砥砺前行，积极应对挑战，把握发展机遇，努力实现“十五五”时期的战略目标，为张家口文旅产业的发展做出更大贡献。

企业负责人薪酬

2025年张家口大好河山旅游集团有限责任公司严格按照体文旅集团与我公司薪酬制度对企业负责人薪酬进行发放。

重要人事变动

2025年7月22日李威龙任张家口大好河山旅游集团有限责任公司副总经理。

企业重大事项

1.2025年8月18日我公司股东由张家口文化旅游投资集团有限公司与中国铁道旅行社集团有限公司变更为张家口体文旅产业发展集团有限公司与中国铁道旅行社集团有限公司。

2.免去康崇义监事会主席职务、免去陈志敏、孙淑琴监事职务，公司不设监事。

3.免去赵倞、董尚平公司董事职务，选举郭翔、刘永霞为公司董事会成员。

4.住所变更为张家口市经开区朝阳西大街14号活力城4号楼文旅大厦11层1124室。

5.新增张家口大好河山旅游集团有限责任公司桥西分公司，负责安家沟景区项目改造与运营。

员工招聘

按照集团统一部署，开展2025年度大好河山公司招聘工作。

社会责任

2024年7月至今，我公司在张家口文化旅游商品中心新增设张家口特殊教育学校爱心专区，免费为张家口特殊教育学校学生提供售卖场地及商品柜台，通过实际行动让更多人关注助残扶残公益事业。