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德胜(张北)实业集团有限公司

时间:2025-12-24   访问量:1083

企业基本信息

 

一、企业名称

德胜(张北)实业集团有限公司

二、法定代表人

刘涛

三、注册资本

人民币2000万

四、成立日期

2020年1月3日

五、登记机关

张北县行政审批局

六、注册地址

张家口市张北县小二台镇德胜村

七、经营范围

许可项目:农作物、蔬菜、园艺作物、苗木、谷物、花卉、树木幼苗种植、销售;牲畜、家禽养殖及销售;农业技术开发、技术咨询、技术服务;有机农产品种植及销售;农机服务;有机农业基地的开发与运营;农业综合开发;农业基础设施建设;农业信息咨询服务;预包装食品、散装食品销售;初级农产品销售;农产品展示服务;市场设施、农业机械租赁服务;自由场地租赁服务;市场管理服务;普通货物道路运输仓储服务(危险化学品、易燃易爆品除外);一般货物装卸搬运;生活垃圾清理、收集;票务代理;管道疏通;绿化养护;保洁服务;家政服务;汽车租赁服务;企业管理服务;餐饮管理服务;停车场管理服务;洗衣服务;酒店管理;绿化工程施工;市政道路工程施工;房建工程总承包;水电专业承包;建筑劳务分包;劳务服务;室内外装修装饰工程施工;旅游项目的开发与运营;旅游产品的开发与经营;文化旅游产业项目、景区项目的管理与运营;文化艺术交流活动的组织、策划、演艺与信息咨询服务;停车场经营;舞台、灯光音响设备的租赁;广告设计、制作、发布及代理;房地产开发与经营;旅游基础设施及配套设施的开发、建设;旅游客运服务;旅游产业开发;旅游文化产业开发;旅游文化产业项目规划、建设、策划;会议会展服务;体育赛事;旅游商品的研发及销售;土地整理;酒店管理服务;餐饮服务;广告设计、制作、发布及代理。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

 

 组织体系

 

一、党委会

尚未成立。

二、董事会

尚未成立,设有执行董事1名。

三、经理层

设有副总经理1名。

四、组织架构图

 

德2.png 

 

 

 

 

 

五、部室名称及职责

(一)综合管理部

部门职责:负责公司日常管理工作,统筹拟定与督促落实公司工作计划、工作总结、年终考核、公文处理、会务通知、会议记录、党建党务人事劳资、档案、保密、后勤保障等工作;组织、指挥、协调、督促各业务部门开展工作

(二)项目管理部

部门职责:项目协助前期策划,负责协助项目前期市场调研,提出项目定位建议。协助组织编制初步可行性、项目可行性研究,为项目决策和实施提供依据;按公司相关规定,协助完成项目内部立项;负责对接集团公司和相关子公司,收集相关数据、资料并汇总上报。

项目建设全过程管理,负责组织项目手续及相关证照办理工作;负责组织项目所需的工程建设类货物、服务及工程建设的采购,完成各类采购工作的比选、招标等程序;负责对接与工程建设有关的政府职能部门、市政配套类相关单位及项目各阶段服务单位;负责工程项目全面管理工作;组织参与工程相关验收,组织完成工程移交,组织保修工作;负责对接集团公司和相关子公司,收集相关数据、资料并汇总上报;配合其他部门工作,并完成集团公司领导交办的其他工作。

负责项目后期运营,制定运营策略和计划,负责制定公司的运营策略和计划,并直接负责所有运营有关的实际运营,确保运营目标的达成;负责与经营相关的对外合作、营销管理、渠道管理、媒体合作、服务产品开发等相关工作的落实;监控运营指标,负责监控和分析运营指标,提供数据支持和决策建议,帮助公司优化运营效率和效果。

(三)财务管理部

部门职责:熟悉会计法及会计准则,根据公司中、长期经营计划,编制企业年度财务计划和控制标准;建立、健全财务管理体系,对财务日常管理、年度预算、资金运作等进行控制;协助上级组织财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;协助上级对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为上级提供财务分析,提出有益的建议。


经营管理

 

德胜(张北)实业集团有限公司

2025度工作总结

 

 2025年,德胜公司认真贯彻落实集团年度工作会议精神,认真落实体文旅集团的各项决策部署,以“稳步推进项目建设、加大研学基地投入、提升内部管理水平、有效防范经营风险”为工作主线,狠抓工作落实,奋力推动各项工作迈上新台阶。

一、主要工作开展情况

(一)项目建设情况

2025年1月德胜实业集团向张北农信社贷款1500万,用于项目的前期建设资金,德胜研学文旅驿站已完成项目规委会上会及项目公示,现正在与张北县政府协商成立合资公司并在1#地块共同推进项目的建设,初步达成合作协议。

3#地块已向投资商进行多次沟通,完善方案和合式,上会

(二)研学基地建设情况

按照市委、市政府和张北县政府关于推进德胜村党建研学基地的整体要求,德胜三家公司与张北县小二台镇人民政府就打造提升德胜村研学基地拟定的相关协议。目前已经完成了德胜研学基地的课程设计开发、德胜讲解提升、德胜基地的观摩线路设计及课程体系建设、标识系统的建设以及村内八字墙全国脱贫攻坚展示场地的建设等工作并利用种植大棚进行农事研学基地的改造提升。今年以来,德胜村研学基地组织培训3次,培养并拥有研学导师11人,先后接待了来自香港、西藏、北京、蒙古等来自全国各地的研学团队,同时还接待市区、下花园以及张北本地中小学生研学共30余场次,接待研学团队1.2万人次。同时还完成了中国美术家协会画家走进张北德胜研学基地开展写生创作活动,真正使德胜研学实现了全龄、不同人群的全覆盖。

   2#地上启动了建设民族融合研学中心工程。现在2号地已经建设成能容纳28个集装箱的研学场地,将为研学活动提供活动场所,主要包括研学课堂,研学厨房,研学餐厅,研学参观学习场景等。由于天气转凉,原有研学课程与线路需要进行调整。

我们在县政府和小二台镇政府的领导关注支持下,对德胜村的研学导识系统和研学课程进行了全面升级,打造了全国脱贫攻坚旅游研学示范基地的氛围,对全国脱贫攻坚成果和河北省脱贫攻坚成果进行了集中展示,同时配合小二台镇对德胜村史馆进行了全面的升级提升,加展陈内容进行了全面的布置,加入了研学成果以及完善了德胜村取得的荣誉,对农业产业园的大棚进行了改造,引入了“金豆豆”动画视频教育课程,实现了从“德胜村广场—村展馆—农业大棚—村民家—太阳能大赛”全路线、全场景的改造,实现了从感观认知到全方位沉浸式体现的全面提升。组织学生参与农事体验、非遗制作、乡村调研等互动性强的活动,增强学生的参与感和获得感。

(三)农业种植业务情况

张北德胜农业产业发展有限公司种植工作已经结束。

今年一年中,农业公司启动绿色蔬菜示范种植、中草药示范种植、坝上特色农作物示范种植三项种植任务。

今年完成了农业观光园的整体打造和提升,利用蔬菜大棚,发展以草莓西红柿为龙头的绿色蔬菜种植产业。四个德胜绿色蔬菜采摘大棚产销两旺,已经打通市区文旅投餐厅、国投餐厅、市二医院、张家口职业技术学院、万全明智新能源集团餐厅等单位蔬菜供应渠道。莜麦已收割,已产莜麦1600斤左右,预计可加工莜面800斤左右。研学大棚棚接待学生2000余人,接待研学学生数量创新高。

(四)资金催要情况

针对河北际源公司控股的德胜旅游公司,700万元合作资金未按期返还的情况,德胜成立了处理相关问题的工作专班,公司领导对资金进行了多次催要,并在逐步解决问题。

针对审计中发现的德胜农业公司存在的问题以及德胜运行公司委托运营期间存在的相关问题已经与德胜旅游公司初步达成处理意见,等待双方确认后将签订相关协议,完成退股。

二、工作亮点及典型做法

1. 德胜研学全国脱贫攻坚研学基地打造工作已经基本完成。德胜研学基地建成集合场景、课程、师资、食宿、安全等要素的完整服务体系,研发和策划了一系列融教育性、趣味性、体验性于一体的16个研学产品,覆盖50多个主题课程,编制了完整的研学手册和教案文稿,将“脱贫攻坚,乡村振兴,中央八项规定精神”等主题与飞行棋教具创新结合。让学生能够在在实践中学习,增强了课程的吸引力和教育意义,编制完成研学实践教育手册,培训了多名专业研学导师。

2. 按照“立德树人、衔接学科、动手体验、安全有序”的原则,通过实践、体验、讲解、探究、调查、研讨、访问等方式进行研学教学。建立了完善的接待服务体系,从学生接送、餐饮住宿到安全保障,均制定了详细的工作流程和应急预案,确保研学活动安全、有序开展。

3.创新“农业+教育+旅游”模式:立足德胜村乡村振兴的实际,打造了以农事体验、光伏小车制作等沉浸式体验项目,同时针对坝上地区夏季旅游集中的情况,开发了夏令营主题研学活动,实现多业态融合发展。


四、2026年,公司将重点抓好以下工作:

1.解决资金问题

争取县乡政府的支持,启动德胜村及周边整体规划,围绕中长期国债和专项债打造特色文旅项目,争取中长期国债和专项债,确保研学基地打造资金的落实;同时完善注册资本金实缴的相关流程,完成注册资本金的减资并争取体文旅集团能够向实业公司、置业公司、农业公司实缴部分注册资本金,从而实现公司的良性运转。

2.加速打造研学基地建设

深入调研市场需求,结合教育部门的相关政策和要求,对现有课程进行升级改造,开发更多特色鲜明、趣味性强的研学课程。投入资金,对研学场地和设施进行升级改造,增加教学、活动等功能区域,提高接待能力和服务水平。

持续积累运营经验,加强宣传推广。通过线上线下相结合的方式,利用社交媒体、展会等渠道,加大对“德胜研学”品牌的宣传力度,扩大市场影响力。拓展合作渠道,积极与更多旅行社、学校、教育机构建立长期合作关系,共同开发研学项目,实现互利共赢,并将“德胜研学”推向全国。

3.扩大农业发展规模

为突出农业公司产业融合发展优势,把坝上莜面、马铃薯、麻油与坝下小米等农副产品列入公司经营范畴,既为公司创造了经济效益,又为公司驻地村民拓宽了产品销售渠道。鼓励集团全体员工成为德胜农业的销售助手。

2025年摆在德胜公司面前既有收购过程中未完善的相关问题,也有打造全国研学示范基地的压力,更有德胜公司在项目建设和资金筹措中存在的挑战。我们需要集团提供更加有效的支持,也需要兄弟公司共同完成诸多挑战。2026年我们将以更加务实的作风、更加有力的举措,推动公司高质量发展

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

企业负责人薪酬

 

 

     根据体文旅集团《子公司领导班子薪酬和绩效管理制度(试行)》,公司管理层年度薪酬核算标准=(月度岗位薪点ⅹ子公司综合评价系数+月度绩效薪点+年度绩效薪点)ⅹ薪点值+月度职称工资+月度学历工资+月度工龄工资。薪酬实行每月预发固定薪酬和月度绩效工资,根据子公司年度经营情况进行年度绩效考核。

 

 

 

重要人事变动

2025年,德胜(张北)实业集团有限公司从上级集团接收调转员工3名,其中包含副总经理1名。

 


 

企业重大事项

 

2025年度三季度,德胜(张北)实业集团有限公司三定方案已通过审核,尚未进行人员岗位确定;职工薪酬按照集团统一部署发放,其他制度按上级集团要求进行适当调整。

 

 

 

 

员工招聘

公司员工招聘工作由体文旅集团统一管理。

 

 

社会责任

德胜(张北)实业集团有限公司近年来以乡村旅游为主线,一二三产业融合发展,使张北县小二台镇德胜村成为“乡村振兴的标杆、低碳产业的样板、高端研学的基地、多方融合的典范”。

 


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