组织体系

战略投资部部门职责

（一）政策研究

1、负责收集、整理和分析宏观经济、区域经济、相关业务行业发展动态及发展趋势，并分析、研究集团产业结构，为集团领导和战略投资委员会决策提供依据。

2、根据公司战略，对集团长远规划进行研究、深化和分解，拟定实施计划、实施项目和实施单位，上报集团战略投资委员会审议。

3、对国企改革相关政策文件进行研究，对集团改革方向、方法等提出合理的改革建议。

（二）战略规划

1、在董事会领导下牵头组织研究、论证及编制集团中长期发展规划，并进行跟踪、分析和调整。

2、审核集团各级子公司制定的中长期发展规划，并监督落实。

（三）战略合作

1、根据集团战略实施的需要，结合集团发展现状，积极开展对外战略合作、协作。

2、整合外部资本、技术、市场、金融、管理等资源，完善公司战略资源配置，助推公司发展。

（四）投资管理

1、对各子公司发起的投资事项进行预审，并组织集团战略投资委员会审议，审议通过后存档备案。根据上级管理部门要求完成相关资料报送。

2、审核集团子公司的年度投资计划，制定集团的年度投资与发展计划，编制年度投资报告并上报集团党委会、董事会审议。

3、配合跟踪重大股权（资产）投资项目商务谈判、尽职调查、方案设计、合同拟定等，为发起项目的业务单位提供项目方案优化建议及合规指导服务。

4、组织完成集团子公司投资项目立项的审核和联审工作，并在投资项目过程中负责组织监督、检查工作，投资完成后组织完成评价工作。

5、根据集团招投标管理办法，收集各子公司月度招标情况表，备案招标申请书并配合子公司进行招标比选，定期不定期对各子公司的招投标工作进行监督、检查。对中标结果进行备案。

6、收集整理合作资源库信息，对合作单位信息进行统一管理。

7、根据投资项目收益、运营状况及项目战略定位，提出投资后继处理方案，追加投资额，平衡投资收益和风险。

8、构建并动态完善公司投资决策体系、流程，完成投资管理相关制度的编制及修订。

（五）对外联系

负责对外联系发改委、国资委、旅游局等市委、市政府相关部门业务科室。

（六）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

品牌策划部部门职责

（一）品牌发展规划管理

1.制定符合集团发展战略的品牌发展规划，并根据市场动态和集团战略规划调整及时优化；

2.关注市场动态和行业信息，为集团品牌策略提供基础依据；

3.根据集团发展战略和合规管理要求，制定品牌管理规范和流程；

4.协助集团所属子企业更新和整理市场细分和客户画像。

（二）品牌形象建设与管理

1.管理集团品牌形象和视觉设计，负责品牌标识、标语等形象元素的制作和修改；

2.负责集团品牌授权管理，协助集团职能部门和所属子企业，确保品牌形象和标识的一致性和规范性；

3.建立品牌价值观，推动集团内外部对品牌的认同和理解；

4.负责集团形象宣传视频、宣传册视觉形象的设计与更新管理。

（三）品牌宣传推广管理

1.结合集团业务发展和市场需求，制定品牌宣传推广策略，整合线上和线下的宣传渠道，提升品牌知名度和美誉度；

2.负责集团公众号、视频号等自媒体资源维护与开发利用，并审核相关发布内容，确保信息的准确性和一致性，不出现政治性、思想性、科学性差错；

3.负责集团图片资料、影像资料的更新与管理，形成完善的宣传类素材库；

4.跟踪集团和所属子企业重大事件、重要活动、先进典型，通过内外部媒体发布正面新闻采访报道；

5.宣传集团的产品及文化，协助各所属子企业执行各类品牌宣传推广活动，提升品牌曝光度和影响力。

（四）媒体与公关管理

1.协助集团所属子企业加强对外品牌推广联系，与社会各界建立长效、可行的公共关系‌；

2.策划与管理集团品牌在各种媒体上的曝光和宣传；

3.协调与媒体的合作，提供媒体资源并管理媒体关系；

4.组织并参与品牌活动的媒体采访和报道；

5.寻找并建立与行业内外的品牌合作关系，共同开展品牌推广活动。

（五）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

运营管理部部门职责

（一）运营计划管理

1、建立规范、高效的运营管理制度体系、业务管理流程，制定公司运营标准并监督实施。

2、协助子公司或合作公司负责人制订年度经营计划，协调、评估和审核各子公司制定的年度经营计划。

3、组织实施年度经营计划开展工作，并根据实际情况及时提出调整建议。

（二）运营协调与监督

1、监督管理子公司日常运营，协调优化各子公司间进行资源共享与利用。

2、组织协调各子公司与集团相关部门的业务关系。协调各子公司之间的经营活动，推动集团内部资源的共享与整合，实现整体价值的最大化。

（三）运营分析与业绩考核

1、定期对公司各经营板块的经营活动进行分析，负责全资、控股子公司的经营业绩考核与管理工作，积极配合协助项目评审委员会对项目的评审工作。

2、对各子公司的经营管理进行战略符合性分析，收集、汇总各子公司的运营信息，组织召开集团及子公司的运营分析会，及时有效地发现运营风险。

3、对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案，为集团管理层提供决策信息支持。

4、研究集团及子公司的经营计划完成情况、完成质量，以便及时调整策略，并完成经营业绩考核的相关数据收集及评价工作。

（四）产权、资产管理

1、负责对集团子公司的国有产权进行管理。

2、监督子公司生产经营类固定资产管理制度执行落实情况。

3、审核子公司生产经营类固定资产外部调拨、维修、技改、出售、捐赠、非正常报废等相关行为。

4、组织审核子公司生产经营类固定资产的购置、非货币性交换获得资产的行为。

（五）对外联系

负责对外联系国资委等市委、市政府相关部门业务科室。

（六）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

工程项目部（安全管理部）部门职责

（一）项目计划

1、对项目实施前期准备工作和项目实施计划进行总体监督管理。

2、根据集团公司工程管理办法及流程，收集、审查、汇总各子公司工程建设计划，上报主管领导审核。及时跟踪、了解项目进度、质量、安全文明施工计划及目标的执行和落实情况，汇总分析项目相关情况，提出指导意见。3、负责制定项目实施指标和年终项目实施情况的考核计划，并组织实施。

（二）项目管理

1、负责组织各子公司项目的各阶段设计汇报及评审。负责跟踪设计过程中各项指标落实情况，负责督促、指导各子公司做好各阶段图纸设计、审查及优化工作，落实限额设计，严控造价成本。

2、负责组织各子公司项目的投资概算的审批工作。跟踪、了解、监督各子公司项目的工程清单、工程预算及限价编制工作。

3、项目实施前，审查项目实施方案，提出调整意见并督促落实。

4、项目实施过程中，对照项目进度表复核项目实施情况，并将实际情况反馈给集团。

5、对项目进度、质量、安全文明施工实施情况进行定期、不定期巡查，确保项目按计划或目标实施。

6、出现项目进度计划延误、质量或安全事故时，及时介入调查，了解情况，督促整改，并及时向主管领导汇报。

7、督促子公司编制项目结算报告、组织项目竣工验收、项目结算的工作。

8、对工程类、和工程相关的采购类、服务类合同进行监督检查，建立供应商评价体系，对供应商合同履约情况等进行跟踪评价管理，汇总各子公司合作方履约评估结果，建立合格供应商名录。

（三）安全管理

1、认真贯彻国家、行业和上级有关安全生产、职业健康的方针、政策、法规、标准，并督促执行；

2、组织制定或修订集团公司安全生产管理制度、应急预案等相关规章制度并对执行情况进行监督；

3、对集团各子公司安全管理情况进行督导检查，监督安全方针政策的贯彻落实情况、安全管理组织机构的建立情况、安全生产费用的提取和使用情况、安全管理制度的制定和执行情况、安全培训情况、安全隐患排查“闭环”管理情况、安全事故报告情况等；

4、组织制定集团年度安全生产管理目标，负责安全生产目标责任书的签订工作，在考核体系中建立安全生产奖惩机制，对安全责任事故实行“一票否决”。

5、按照有关规定参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析，并及时上报集团安委会。

（四）对外联系

负责对外联系住建局、国资委、应急局等市委、市政府相关部门业务科室。

（五）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

审计法务部部门职责

（一）法律事务工作

1、建立健全集团公司法律事务相关管理制度；

2、参与集团公司重大决策研究，依法提出法律意见；

3、负责集团公司及子公司常年或专项法律顾问的选聘，负责与法律顾问的工作联系，并对其工作进行监督和评价；

4、参与和指导集团公司合同文件的草拟工作，负责对合同文件的合法性审核，监督集团公司重大合同的履约情况；

5、负责组织重大投资项目的法律尽职调查；

6、负责处理集团公司诉讼案件，维护公司合法权益；

7、为集团公司各部门提供有关的法律咨询；

8、指导监督二级子公司法律事务管理工作；

9、组织或协助相关部门进行法治宣传教育及法律知识培训，对法务人员进行专项法律培训。

10、负责集团公司其他法律事务的管理工作。

（二）内部审计工作

1、按照有关法律法规和集团公司要求，建立健全内部审计相关制度；

2、根据集团公司年度工作计划及重点工作要求，制定年度审计工作计划； 

3、根据年度审计工作计划，组织实施内部审计监督工作，并将工作开展情况以年度工作报告的形式向集团党委、董事会汇报；

4、根据集团党委、董事会的指示要求对集团公司重大投资项目、重大风险领域和子公司实施专项审计；

5、负责对二级子公司主要领导人员开展经济责任审计（含离任审计）；

6、指导监督二级子公司适时建立健全内部审计机构，配备内部审计人员；

7、定期将审计过程中发现的问题及整改落实情况向集团党委、董事会汇报；

8、负责社会审计机构选聘工作；

9、组织内部审计人员进行专业培训；

10、配合上级相关部门开展外部审计工作。

（三）合规管理工作

1、牵头负责组织、协调集团公司和监督二级子公司的合规管理工作； 

2、组织起草合规管理基本制度、具体制度、年度计划和工作报告等；

3、负责规章制度、经济合同、重大决策合规审查；

4、组织开展合规风险识别、预警和应对处置，根据董事会授权开展合规管理体系有效性评价；

5、受理职责范围内的违规举报，提出分类处置意见，组织或者参与对违规行为的调查；

6、组织或者协助各部门开展合规培训，受理合规咨询，推进合规管理信息化建设。

财务金融部部门职责

（一）财务管理体系建设

1、制定集团财务管理战略规划并组织实施。

2、建立符合国家规范和公司章程的财务管理体系和制度，推进财务信息规范化进程。

3、建立集团公司财务预警机制，对重大指标异常事项进行分析、反馈。

4、建立所属子公司财务监管体系，指导所属子公司财务工作。

（二）预、决算管理

1、组织制订集团预算管理办法和预算编制流程。

2、依据集团战略目标，组织集团各部门及子公司编制公司预算，分析和调整方案，负责财务预算工作的推进实施和总结。

3、监督、检查和控制集团及子公司预算的执行情况，并进行总结分析。

4、对集团项目的目标成本执行动态的预算监控与反映。

5、组织集团及下属子公司的年度决算工作，配合会计事务所、税务事务所及时出具审计报告。

（三）财务核算与稽核

1、负责集团会计核算工作，编制集团公司月度、季度和年度财务报告，保证其及时、准确、完整。

2、编制集团整体财务管理报告，分析财务状况，对财务管理报告中反映的问题进行追踪和反馈，负责为公司的重大决策提供财务分析信息。

3、负责审核、报批和通报各子公司相关财务报表的报告。

4、负责集团及所属子公司相关财务报表的汇总编制。

5、对所属子公司进行财务检查，预防财务风险。

6、依据国家法律法规和部门要求，组织开展集团财务信息披露工作。负责集团与国资委、财政、税务、统计等部门相关财务信息的编制与报送工作。

（四）资金管理

1、建立并完善集团化资金集中管控体系，根据集团发展需要，合理调配资金，确保资金正常运转；组织编制集团及子公司资金计划、调配方案，根据资金计划执行情况进行跟踪并动态平衡调整。

2、根据集团企划投资方案，合理提出公司资本运作建议，增强公司资本运作能力。

3、审核集团资金的支付、监督资金的划拨，提高资金使用效率。

4、对集团的各项资金收支进行过程管理，监督资金使用的合理合规性，对不符合内控要求的收支提出改进管理的建议并提交上级领导处理。

（五）税务筹划

1、遵守国家财政税务法规，防范税务风险。

2、结合公司实际研究相关税务法律法规，为公司经营及投资决策提供税务筹划建议、寻求降低公司税务负担的机会。

3、进行集团税务筹划，指导所属子公司的纳税业务。

4、及时税务申报、缴纳税款。

（六）债权债务管理

1、依据财务全年工作任务计划，组织督促债权债务清理工作按照时间节点要求完成。

2、组织监督审核债权债务清理的合规合法性，确保清理工作及时准确。

（七）成本费用管理

1、参与建立和完善成本管理体系，管理和控制项目整体成本。实施成本监督检查、内部审核、成本分析和持续改进。

2、逐步建立和实施各种定额、标准成本、制度、流程等成本管理基础工作。

3、组织审核集团各项报销费用是否真实、合规、合法。

（八）资产管理

1、开展集团各类资产的会计核算处理工作，组织制定集团资产管理制度。

2、监督集团固定资产的运行状况，审核集团固定资产的清查盘点结果。

3、参与并监督集团及各子公司办理资产的增减、转移、租赁、出售、报废、盘点、残值回收等工作；

4、参与并监督集团及下属子公司办理清产核资和资产价值重估工作；

5、依据国家《担保法》和相应法规建立集团对外实物资产担保制度，确保担保业务规范操作，防范和控制负债风险，业务的真实性、完整性和准确性。

6、实施集团对外担保业务的管理，具体办理担保手续，以及在对外担保之后，做好对被担保对象的跟踪、检查、监督工作等。

（九）融资管理

1、根据生产经营和对外投资的需要建立融资渠道。负责集团筹融资工作，与银行及其他金融机构建立正常的合作关系，保证资金来源的合法性。

2、负责制定集团整体筹资、融资方案并组织实施，筹划投资、融资结构，合理控制融资成本。

3、审核子公司融资方式及利率，并协调子公司之间的资金拆借活动。

（十）对外联系

负责对外联系财政局、税务局、审计局等市委、市政府相关部门业务科室。

（十一）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

党委办公室（综合管理部）部门职责

（一）党委工作

1.负责牵头起草党委工作报告、工作计划、工作总结及党委领导的重要讲话等相关材料。

2.负责研究制（修）订落实党委领导工作制度机制、重大经营管理事项前置研究程序的运行管理机制。

3.负责党委会议题征集及会议组织、会议纪要（记录）整理等日常工作。

4.负责党委会重要决定、决议的落实、检查、督办和协调处理。

5.负责党委重要会议、重要活动的组织协调工作。

6.负责牵头落实公司党委全面从严治党主体责任、党风廉政建设和反腐败工作主体责任的统筹协调及推动落实等相关工作。

7.负责牵头巡视巡察及整改工作。

8.负责做好上级党委来文督查督办工作，党委发文审核把关，党委印章管理，做好党委系统信息工作，及时上报下达。

9.负责落实党委“第一议题”制度。

10.负责作风建设工作。

11.负责企业“两微一端”等管理工作。

（二）行政管理

1.制度管理。牵头制定集团公司行政办公类管理制度，并报集团领导审批。负责制订集团行政办公类工作流程，并推进实施；

2.负责集团非生产经营类固定资产（如办公家具、办公设备等）管理、办公用品的管理工作，避免公司资产流失和浪费；

3.印章管理。负责集团公章、法人章、合同章、营业执照的管理、使用、登记工作。负责全资、控股子公司公章、法人章、合同章的管理、使用、登记工作；

4.工商管理工作。负责集团工商手续办理、工商档案归档工作，负责各子公司工商档案备案工作；

5.负责组织并起草集团董事长、总经理交办的综合性总结、报告等文件；

6.负责集团内外文件的收发、登记、传阅工作；

7.负责集团的文书档案归档工作；

（二）会议管理

1.负责召集、组织召开集团工作例会；

2.负责召集、组织召开集团总经理办公会、董事会、监事会，汇总会议议题，做好会议记录，撰写会议纪要；

3.根据领导部署，做好来访客商会谈会务工作；

4.根据集团其他部门会议安排，配合各部门做好会务工作。

（三）后勤管理

1.负责集团车辆的管理和司机的管理工作，包括车辆调度、使用、维护保养，确保车辆及人身的安全；

2.负责集团的行政后勤、安全保卫和消防管理工作，创造舒适、优美、整洁的工作生活环境；

3.负责集团各部门的办公秩序和纪律状况，确保工作正常有序。

（四）信息化管理

1.负责集团信息化建设工作，包括集团网站、公众号、微信群、OA办公系统等；

2.维护集团网站的正常运行、安全维护和网络建设；

3.与外部公司对接、协调，维护集团网络信息安全；

4.协调、指导各子公司的信息化工作。

（五）督查督办

1.制定并完善督查督办工作管理办法及相关配套制度；

2.负责搜集和了解各部门的工作动态，掌握全集团主要活动情况；

3.定期或不定期上报和下发督查督办工作通报，加强成果应用和交流。

（六）公共关系

1.协助集团领导处理好集团内外关系，负责与市委、市政府、市国资委等上级部门对接联络工作；

2.组织、协调、指导各子公司与政府和社会的关系协调工作，监督执行情况。

（七）对外联系

负责对外联系政府办等市委、市政府相关部门业务科室，并按职责分工协调、敦促集团其他各部门进行对外联系。

（八）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。

纪检监察室部门职责

    1.协助集团党委推进全面从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”建设；

    2.强化政治监督。督促推动集团各级党组织坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的路线方针政策、党中央重大决策部署和有关要求落到实处。

    3.强化日常监督。督促推动集团各级党组织落实全面从严治党主体责任，企业主要负责人履行第一责任人责任，班子其他成员认真履行“一岗双责”；督促推动企业主要负责人和领导班子成员、集团党委管理人员忠诚干净、担当作为。

    4.严格监督执纪。根据职责权限，受理对集团党委管理的党组织和党员、干部以及监察对象的信访举报，规范处置问题线索，审查调查集团党委管理的党组织和党员、干部以及监察对象的违纪违法案件，依规依纪依法审理，提出纪律处理或者处分的意见，精准、有效运用监督执纪“四种形态”，全面净化企业政治生态。

    5.根据授权，依法履行监察职责。对监察对象依法履职、秉公用权、廉洁从业以及道德操守情况进行监督检查，依据有关规定，对非市委管理的监察对象涉嫌职务违法案件进行调查，并依法依规予以处置。

    6.依纪依法开展问责。对违反党章党规党纪和宪法法律，履行职责不力、失职失责的党组织、党员领导干部以及非市委管理的监察对象依据权限进行问责，或者向有权作出问责决定的党组织提出问责建议。

    7.加强下属企业纪检监察机构的领导，指导、检查、督促下属企业纪检监察机构层层落实监督责任，把管党治党压力传导到基层。

    8.加强对集团各级纪检监察干部的日常教育、管理和监督，发现违纪违法问题及时查处。

    9.按照职责权限，完成市纪委监委和集团党委交办、督办的其他工作。

党委组织部（人力资源部）部门职责

（一）人力资源规划与管控

1、根据集团发展规划，制定集团人力资源规划和计划并组织落实；指导、审核各子公司制定人力资源规划，并监督实施；

2、组织建立并完善集团公司人力资源管理体系，研发设计符合集团及各子公司实际情况的人力资源管理模式；

3、制订、修改完善集团各项人力资源管理制度和管理流程，指导监督各子公司人力资源管理制度和流程执行；

4、负责对各子公司人力资源管理情况进行考核、监督和指导、服务。

（二）薪酬福利管理

1、制定集团本部的薪酬、补助及福利方案，报领导审批后组织实施；对集团二级公司薪酬、补助及福利方案进行审核；

2、负责集团本部员工社会保险、职称管理、考勤管理及工资制作工作；

3、组织进行集团年度调薪方案的撰写、提报工作，经集团薪酬管理委员会审批后实施；

4、负责集团所有工资表的保管、存档。

（三）招聘管理

1、组织集团及子公司人才需求的分析，负责集团招聘计划、招聘管理制度、流程、筛选过程的统一制定与开发；

2、组织开展集团人员的统一招聘、调配管理相关工作；

3、组织对外部人才市场的对接工作，建立集团人才库。

（四）员工关系管理

1、协助各部门及各子公司进行岗位分析；提出岗位设置调整建议；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；组织编制、修改和完善部门岗位职责说明书，合理评价岗位价值；

2、负责审核集团各级子公司“三定”（定机构、定岗位、定编制）方案；

3、负责集团离、退休人员的各项人事管理工作；

4、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及内部岗位异动及专业技术人员职称评审受理等手续；

5、负责对集团及各级子公司员工人事档案进行备案管理；

6、组织、监督劳资关系的管理，负责集团员工劳动合同管理、劳动纠纷处理工作；

7、负责办理新员工入职手续，负责集团本部员工劳动合同的签订、变更、终止、延续及人事档案的管理、人资分析报表统计，做好年度/月度人员异动统计。

（五）培训开发管理

1、负责集团培训计划编制、培训需求分析与模式选择、培训方案设计、培训资源管理及效果评估等工作；

2、建立集团员工培训档案，及时准确记录相应信息，为人事决策提供依据；

3、负责集团本部员工职业生涯规划管理，指导、监督下属企业的员工职业生涯规划；

4、组织集团内部、外部培训师资的选拔、审核和管理工作，建立集团培训师资队伍。

（六）绩效管理

1、制定和完善集团本部部门及员工绩效管理体系；组织开展集团本部部门及员工年度绩效考核工作，指导、协助各子公司员工绩效考核；

2、处理集团本部部门及员工绩效考核中的绩效申诉；负责集团本部部门及员工考核结果的运用；

3、根据绩效考核结果进行人员岗位、薪酬、培训发展等方面的调整；

4、向集团绩效考核领导小组报告集团中层管理人员的绩效考核情况。

（七）干部管理

1、根据集团发展战略及上级党委要求，制定干部监督、管理、奖惩制度，指导制定集团及子公司干部队伍建设规划；

2、坚持党管干部原则，指导做好干部的培养和培训工作；

3、负责依干部管理程序及集团党委决议进行集团中层干部任命的推荐、考察、任职公示、任前谈话等工作，并监督、指导各子公司中层干部任命实施过程；

4、根据集团业务发展，拟定集团后备干部队伍规划和建设方案。组织后备干部选拔、培养、培训、交流轮岗、考核和发展等的管理工作；

5、统筹集团公司军转干部、离退休干部的管理；

6、统筹中高层管理人员因公、因私出国出（境）管理工作，负责干部重大事项报告管理和监督；

7、负责对集团二级公司部门正副职、三级公司班子成员及董、监事人选进行统计及上报工作。

（八）党建工作

1、负责建立健全党建工作责任制，制定完善落实基层党建工作制度；负责完善党建工作考核评价体系，基层党组织书记述职评议的组织管理，开展所属子公司党建工作考核。

2、负责集团党员（代表）大会、领导班子民主生活会等重要会议、重要活动的筹备、会务以及组织协调工作；负责所属基层党组织组织生活会的组织和督导。

3、负责研究和指导基层党组织书记及党务工作者队伍建设，制定基层党员思想理论教育计划，分级开展党员教育培训，并组织实施、监督落实。

4、负责所属基层党组织设置（建立、撤销、变更等）、换届选举管理、党支部标准化规范化建设。

5、负责指导基层党组织落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度及《党支部工作手册》日常检查和规范管理工作。

6、负责做好发展党员、党员党籍信息管理、党费收缴使用管理、党建工作经费使用管理、党内统计、党务公开、不合格党员处置、健全落实党内激励关怀帮扶机制和党员联系服务职工群众机制等工作。

7、负责党内表彰宣传活动，负责企业党委表彰活动和推荐上级党委表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织有关材料的审核工作。

8.负责牵头党内主题教育实践活动及常态化长效化建设。

9.负责党建工作课题研究及党建工作品牌推广等工作。

10.负责统筹协调意识形态工作，组织协调落实意识形态工作责任制并对所属党组织进行日常监督检查及舆情管理处置等工作。

11.负责党委理论学习中心组学习和职工思想政治教育及形势任务教育，开展党的创新理论宣讲宣传，开展好精神文明建设等工作。

12.负责解决职工群众合理诉求，做好党员及群众来信、来访投诉的接待、转送和督办处理等信访稳定日常工作。

13.负责做好乡村振兴工作队选派、协调、服务、指导和监督管理，定期或不定期组织开展下乡扶贫活动等工作。

14.负责工、青、妇及统一战线工作，指导基层组织围绕企业中心工作开展各项活动。

（九）对外联系

负责对外联系组织部、人社局、国资委等市委、市政府相关部门业务科室。

（十）其他

完成领导交办的其他各项工作，协助和配合其他部门完成相关工作。